إعداد قادة الإبتكار المؤسسي
:مقدمة:
						ميزات البرنامج:
						
					
					
					
					
									أولا: القيادة والابتكار
- القيادة ( تعريف القيادة والقائد )
 - الأدوار الرئيسية للقائد المبتكر.
 - رباعيات الصفات القيادية للقائد المبتكر.
 - العلاقة بين سمات القائد وتوافر الابداع الإداري لدى الموظفين.
 - مسؤولية القائد المبدع والمبتكر تجاه فريق العمل.
 - اثر القيادة الإبداعية والابتكارية في اتخاذ القرار
 
ثانياً : مفاهيم عن الابداع والابتكار المؤسسي.
- مفهوم الابداع والابتكار
 - علاقة الابداع بالدماغ البشري
 - مكونات الابداع والابتكار
 - أين تأتي الأفكار الإبداعية.
 - مراحل العملية الابداعية.
 - معوقات الابداع والابتكار.
 
ثالثاً :افضل التجارب العالمية في القيادة والفكر الابداعي :
- نماذج للقادة المبدعين والمبتكرين في العالم.
 - نماذج عالمية في القيادة والابداع الوظيفي.
 
رابعاً: هوية القائد المبدع والمبتكر:
- أهم صفات للمبدعين والمبتكرين.
 
خامساً : آليات الوصول إلى الأفكار والابتكار
- العصف الذهني لـ أليكس أوسبورن.
 - الخرائط الذهنية لـ توني بوزان.
 - الاستراتيجيات العشرة في برنامج سكامبر .
 - مخطط عظمة السمكة لـ إيشيكاوا في حل المشكلات.
 
سابعاً : ورشة عمل يومية تطبيقة لابتكار أفكار مبتكرة في التطوير المؤسسي .