تفعيل المهارات القيادية والإدارية في التأثير وتحقيق النتائج الإيجابية
:مقدمة:
ميزات البرنامج:
- مقدمة في القيادة: نظريات القيادة
- تعريف القيادة والإدارة:
- مناقشة جوهر القيادة وكيف تختلف عن الإدارة.
- تحليل المسؤوليات الأساسية للقادة مقابل المديرين.
- تأثير القيادة الفعالة على نجاح المنظمة.
- استكشاف نظريات القيادة:
- نظرة عامة على النظريات الرئيسية بما في ذلك نظرية الصفات، النظريات السلوكية، والقيادة الوضعية.
- تحليل نظرية الصفات والنظريات السلوكية وتأثيرها على فعالية القيادة.
- الموضوعات المعاصرة في القيادة
- القيادة الموقفية والمرونة:
- دراسة نظرية القيادة الموقفية وتطبيقها في تكييف أساليب القيادة لتلبية احتياجات الفريق والعوامل الظرفية.
- دراسات حالة لاستكشاف سيناريوهات عملية حيث تُظهر القيادة الموقفية فعاليتها.
- تحديات القيادة الحديثة:
- مناقشة قضايا معاصرة مثل إدارة الفرق عن بُعد، التنوع والشمول، والقيادة الأخلاقية.
- تمارين دور الأدوار لممارسة استراتيجيات القيادة المتكيفة لتحديات المنظمات الحديثة.
- الذكاء العاطفي والتواصل
- أسس الذكاء العاطفي:
- مقدمة في مفهوم الذكاء العاطفي ومكوناته الأساسية: الوعي الذاتي، التنظيم الذاتي، الدافعية، التعاطف، والمهارات الاجتماعية.
- أنشطة لتحسين الوعي الذاتي والتنظيم الذاتي.
- تعزيز التواصل من خلال الذكاء العاطفي:
- تقنيات لاستخدام الذكاء العاطفي لتحسين الفهم والتواصل داخل الفريق.
- تمارين دور الأدوار لإدارة الصراعات والتعامل مع المحادثات الصعبة بفعالية باستخدام مبادئ الذكاء العاطفي.
- التحفيز ونظرياته
- فهم وتطبيق نظريات التحفيز:
- مراجعة تفصيلية لنظريات التحفيز الأساسية، بما في ذلك هرم ماسلو للاحتياجات، نظرية هيرزبرغ ذات العاملين، ونظرية احتياجات ماكليلاند.
- مناقشة كيفية تطبيق هذه النظريات لتحفيز الأفراد والفرق في سياقات مختلفة.
- ورشة عمل حول استراتيجيات التحفيز:
- استخدام نظريات التحفيز لإنشاء خطط عملية تعزز التماسك والأداء داخل الفريق
