تقنيات الإدارة والقيادة المرتكزة على تحسين وتفعيل الأداء
:مقدمة:
ميزات البرنامج:
-
- تحليل الأداء وتقييم الفعالية:
- استخدام أدوات التحليل لفحص الأداء الفردي والفريقي.
- تطوير معايير قياس قوية لتقييم الأداء.
- تحليل البيانات لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وتطوير استراتيجيات تحسين الأداء.
- تطوير المهارات القيادية:
- تنمية مهارات الاتصال والتواصل الفعّال مع الفريق.
- تطوير القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتكتيكية.
- تعزيز قدرات الإلهام والتحفيز لتحفيز الفريق نحو تحقيق الأهداف المشتركة.
- تنظيم العمل وإدارة الوقت:
- تعلم فنون إدارة الوقت وتنظيم الأولويات.
- فهم كيفية تنظيم المشاريع والمهام لتحقيق أقصى استفادة من الوقت.
- تنمية الفرق وبناء الروح الفريقية:
- تعزيز التفاعل الإيجابي والتعاون بين أفراد الفريق.
- تعزيز بناء الروح الفريقية وفهم أهمية العمل كفريق واحد.
- استخدام التقنيات والأدوات الحديثة:
- تعلم كيفية استخدام التكنولوجيا والأدوات الحديثة لتحسين الكفاءة وتسريع عمليات الإدارة.
- فهم الأنظمة الإدارية المتقدمة وكيفية تكاملها في بيئة العمل.
- القيادة التحفيزية والتطوير الشخصي:
- تطوير مهارات القيادة التحفيزية لتحفيز الأداء الفردي.
- تعزيز التطوير الشخصي للقادة لتحسين فهمهم الذاتي وتأثيرهم على الآخرين.
