الهندسة والصيانة

تخطيط وإدارة المشاريع - متقدم

تخطيط وإدارة المشاريع - متقدم

 : 
مقدمة:
ميزات البرنامج:
      • اليوم الأول: التخطيط الاستراتيجي وإعداد خطط المشروع
        • مفاهيم وأهمية التخطيط الاستراتيجي في المشاريع.
        • إعداد الأهداف وتحديد نطاق المشروع.
        • وضع جدول زمني مفصل للمشروع.
        • تقنيات وأدوات تحليل البيانات لتخطيط المشاريع.

                                                 

      • اليوم الثاني: تحليل المخاطر وإدارة الجودة
        • التعرف على أنواع المخاطر وتأثيراتها المحتملة.
        • تحليل المخاطر ووضع خطط الاستجابة.
        • إدارة الجودة وتحسين العمليات.
        • تقييم الأداء وضمان الجودة.

       

      • اليوم الثالث: إدارة الموارد والميزانيات
        • التخطيط وإدارة الموارد البشرية والمادية.
        • إعداد الميزانيات وتوزيع الموارد بكفاءة.
        • تقنيات متابعة التكاليف وضبط الميزانية.
        • تحسين كفاءة استخدام الموارد.

       

      • اليوم الرابع: القيادة وإدارة فرق العمل
        • أساليب القيادة الفعّالة في المشاريع.
        • إدارة فرق العمل وتوزيع الأدوار.
        • مهارات التواصل وحل النزاعات.
        • تحفيز الفريق لتحقيق الأداء الأمثل.

       

      • اليوم الخامس: المتابعة، التقييم، والإغلاق
        • متابعة وتقييم أداء المشروع.
        • إعداد تقارير الأداء وتحليل النتائج.
        • عمليات إغلاق المشروع وفقاً للمعايير المعتمدة.
        • الدروس المستفادة وتوثيق المعرفة.

شارك هذه الدورة